3. Objetivo general y objetivos estratégicos
El presente Plan de Empleo constituye el marco de referencia para establecer los principios, las líneas y las prioridades de la política de empleo en Navarra en los próximos años. Éste ha de ser necesariamente:
• Un Plan flexible, con capacidad de adaptación a los cambios. Definiendo para ello un sistema de evaluación que permita en su caso hacer adaptaciones, correcciones, incluir medidas o acciones nuevas, extender otras, etc.
• La Gobernanza del Plan estará fijada en el marco de diálogo social de Navarra, concretamente en el mismo órgano en el que se ha acordado, el Consejo de Diálogo Social que será quien asuma su seguimiento y evaluación.
• Ha de alinearse con la nueva Estrategia Española de Activación para el Empleo, con la Estrategia de Especialización Inteligente de Navarra (S3), el Plan Reactivar Navarra y la misma Agenda 2030, coordinando las políticas públicas, posibilitando poder aprovechar al máximo las oportunidades del Fondo de Recuperación Europeo y fortaleciendo la Resiliencia y la competitividad de los sectores estratégicos de Navarra.
Como no puede ser de otra manera este Plan de Empleo se construye en torno a un objetivo general y éste se desarrolla a través de una serie de objetivos estratégicos. Comenzamos definiendo el objetivo general del Plan.
Objetivo general:
La mejora del empleo y la salud laboral en Navarra, la eliminación de las desigualdades, disminuyendo las brechas de género, el desempleo especialmente en los colectivos con más dificultades y mejorando su protección, aumentando la cantidad y la calidad del empleo existente, atendiendo prioritariamente a los grupos más afectados por la crisis sanitaria y a las empresas, especialmente a las PYMEs, para la mejora de su competitividad, apostando por el crecimiento de las empresas, favoreciendo el autoempleo, la creación de empresas y fomentado de manera transversal y específica la igualdad de oportunidades.
Dicho objetivo general se delimita y concreta en los siguientes objetivos estratégicos:
Objetivos estratégicos
• Disminuir el desempleo y evitar la destrucción de empleo.
• Aumentar la competitividad de las empresas y fortalecer el tejido empresarial navarro.
• Disponer de un plan de choque y anticipación para favorecer el empleo de las personas con más dificultades y el fortalecimiento de las empresas más afectadas por la crisis.
• Fomentar, mejorar y extender el modelo de FP dual.
• Disminuir la siniestralidad laboral y mejorar las condiciones laborales.
• Potenciar la igualdad entre mujeres y hombres ante el empleo y tener en cuenta la perspectiva de género y la evaluación del impacto de género en el desarrollo del Plan.
• Fomentar el empleo de calidad.
• Mejorar la empleabilidad de las personas.
• Fomentar y desarrollar la competencia de aprendizaje permanente a lo largo de la vida.
• Fomentar la capacitación de las personas hacia la transformación digital y la economía circular en consonancia con la Agencia de Capacidades europea.
• Avanzar en la modernización del Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare y en la creación de un nuevo servicio a empresas.
• Trabajar el emprendimiento, la vocación empresarial y el conocimiento fiscal en las aulas en etapas formativas tempranas.
• Direccionar todo el plan hacia un cambio del modelo productivo cimentado en la transformación digital, y la economía verde y hacia la cohesión territorial y social de la Comunidad Foral.
Estos objetivos están en consonancia con las grandes “políticas” con las que se pretende alinear el presente plan. Así, en el siguiente cuadro mostramos la relación de estos objetivos con los objetivos de la S3, el Plan Reactivar Navarra y la Estrategia Española de Activación para el Empleo (Agenda 2030). Nuestra meta es mostrar cómo el presente Plan de Empleo de Navarra se encuadra dentro del marco europeo, estatal y autonómico en cuanto a políticas de empleo se refiere.
Para trabajar estos objetivos estratégicos hemos organizado el plan en torno a 5 grandes ámbitos estratégicos de intervención. En cada uno se trabajan uno o varios objetivos estratégicos, y estos a su vez se desarrollan en áreas de intervención, objetivos específicos y medidas. Además algunos objetivos estratégicos, por su contenido, se desarrollan en distintos ámbitos estratégicos o temáticos.
1. Competitividad de las empresas y apoyo al mantenimiento del tejido productivo con especial atención a sectores en crisis.
2. Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral.
3. Igualdad.
4. Relaciones Laborales y calidad en el empleo.
5. Plan de Políticas Activas de Empleo 2021-2024.
6. Educación para el emprendimiento, educación empresarial y fiscal en la Educación Obligatoria y Superior.
Ámbitos estratégicos
de intervención
Objetivos estratégicos
(qué se trabaja en cada ámbito)
Aumento de la competitividad de las empresas navarras y medidas de apoyo al mantenimiento del tejido productivo con especial atención a los sectores en crisis.
· Evitar la destrucción de empleo.
· Aumentar la competitividad de las empresas y fortalecer el tejido empresarial navarro.
· Disponer de un plan de choque y anticipación para favorecer el empleo de las personas con más dificultades y el fortalecimiento de las empresas más afectadas por la crisis.
· Fomentar, mejorar y extender el modelo de FP Dual.
Prevención de riesgos
laborales y salud laboral.
· Disminuir la siniestralidad laboral y mejorar las condiciones laborales.
Igualdad.
· Potenciar la igualdad entre mujeres y hombres ante el empleo y tener en cuenta la perspectiva de género y la evaluación del impacto de género en el desarrollo del Plan.
·Fomentar el empleo inclusivo.
Relaciones laborales y calidad en el empleo.
· Fomentar el empleo de calidad y el empleo inclusivo.
Plan de Políticas Activas de Empleo 2021-2024.
· Disminuir el desempleo y evitar la destrucción de empleo.
· Crear empleo de calidad y fomentar el empleo inclusivo.
· Mejorar la empleabilidad de las personas.
· Fomentar y desarrollar la competencia de aprendizaje permanente a lo largo de la vida.
· Fomentar la capacitación de las personas hacia la transformación digital y la economía circular en consonancia con la Agencia de Capacidades Europea.
· Avanzar en la modernización del Servicio
· Navarro de Empleo-Nafar Lansare y en la creación de un nuevo servicio a empresas.
Educación para el emprendimiento, educación empresarial y fiscal en la educación.
· Trabajar el emprendimiento, la vocación empresarial y conocimiento fiscal en las aulas en etapas formativas tempranas.