4.4. Relaciones laborales y calidad en el empleo
Objetivos estratégicos
que se trabajan en este ámbito:
6.
Fomentar el empleo de calidad y el empleo inclusivo.
En esta área de intervención el objetivo se centra fundamentalmente en poner en valor las medidas acordadas en la Revisión del Acuerdo Intersectorial de Navarra sobre relaciones laborales, principalmente en su punto 12 en el que se proponen una serie de aspectos ya acordados en el ámbito bipartito para que puedan desarrollarse en el ámbito tripartito con participación de la Administración pública. En este sentido, el presente Plan de Empleo supone el marco más importante para su desarrollo. Las cuestiones que se definen para trabajar en el marco tripartito son:
1. Reactivación del Consejo del Diálogo Social. En este sentido el presente Plan de Empleo materializa dicha reactivación en un instrumento con impacto directo en el mercado de trabajo navarro, las empresas y la ciudadanía.
2. Recuperación de la figura del delegado de prevención de riesgos laborales. Cuestión que se aborda en el presente plam en el área de intervención relativa a Prevención de Riesgos Laborales.
3. Formación. En este sentido se solicita al Gobierno de Navarra la elaboración de unos planes específicos de formación para trabajadores donde se mejoren las competencias de las personas para poder desarrollar y desplegar un mayor talento en las empresas de Navarra. Asimismo, se considera primordial definir unos itinerarios de formación específica para directivos que permitan dotar a las empresas de unas estructuras directivas lo suficientemente bien formadas para afrontar los retos que el entorno cambiante propone diariamente. Todo ello se aborda de maneara específica en el punto 4.5. del presente Plan de Empleo en lo que se define como el Plan de Políticas Activas de Empleo.
Dentro de esto punto también se demanda la apuesta por la Formación Profesional Dual. En concreto se solicita al Gobierno de Navarra que establezca una serie de comisiones prácticas con todos los agentes involucrados para poder desplegar un modelo de FP Dual en Navarra completamente ajustado a las necesidades de la realidad empresarial y que facilite la vertebración del territorio foral. El presente Plan contempla el desarrollo de esta demanda dentro del punto 4.1. relativo a la competitividad de las empresas.
4. Transformación Digital. En concreto se solicita al
Gobierno de Navarra la elaboración, definición y financiación de una serie de proyectos tractores basados en este tipo de tecnologías que, liderados por la iniciativa privada, permitan cultivar y atesorar el conocimiento necesario para, posteriormente, poder desplegarlo de una forma “universal” en todo el tejido empresarial de la comunidad. Este punto también se desarrolla en el presente Plan de Empleo, se contempla como un área estratégica dentro del punto relativo a la competitividad.
5. Procesos de Reestructuración. A este respecto la revisión del Acuerdo Intersectorial de Navarra solicita una la colaboración con la Administración para impulsar la elaboración de planes de viabilidad frente a la eventualidad de cierre de actividades empresariales cuya desaparición en Navarra genere un importante nivel de desempleo o quebranto económico para la comunidad. Este elemento, en concreto, al igual que el anterior se aborda y desarrolla en un punto específico dentro de la competitividad: “empresas y sectores en crisis”.
6. Medio Ambiente. En concreto en este tema se demanda al Gobierno de Navarra su implicación en la definición y elaboración de planes de movilidad en las empresas y centros de trabajo con el fin de mejorar las políticas medioambientales y los daños que se producen a través de los accidentes “in itinere”. Punto desarrollado también en el marcodel presente Plan de Empleo en el área relativa a Prevención de Riesgos Laborales.
Como acabamos de concretar, el presente documento da respuesta a todas demandas definidas en el marco de la revisión del Acuerdo Intersectorial de Navarra para el ámbito tripartito con Gobierno de Navarra.
Para la consecución de este objetivo estratégico se plantean las siguientes ÁREAS DE INTERVENCIÓN: