• Mejora y simplificación de la gestión de la web www.navarraemprende.com de cara a las personas usuarias y hacer mayor difusión de la misma.

• Elaboración y difusión de la “Cartera de Servicios de Emprendimiento” para toda la Comunidad Foral de Navarra. Difusión específica entre los centros de FP de Navarra y el ámbito universitario.

• Definición y aplicación de un sistema de detección de necesidades de emprendimiento e implicación de todos los agentes clave. Seguimiento del sistema a través de reuniones de coordinación entre SNE-NL y las entidades que en Navarra trabajan el emprendimiento.

• Priorización de todos los servicios de emprendimiento para estos colectivos.

• Acciones de sensibilización y pre-emprendimiento especialmente adaptadas a las necesidades de las personas.

• Campaña de difusión para poner en valor el trabajo autónomo como una salida laboral, poniendo de manifiesto sus ventajas y valores añadidos.

• Servicio de asesoramiento, información, apoyo y acompañamiento a personas emprendedoras.

• Subvenciones a la promoción y consolidación del emprendimiento y el trabajo autónomo.

• Fomento del uso de la capitalización del desempleo.

• Potenciación y mejora del servicio de acompañamiento de negocios de emprendedores durante la fase de implantación y consolidación especialmente entre las personas jóvenes y las personas con más dificultades de inserción.

• Creación y puesta en marcha de instrumentos de testaje antes de la creación de la empresa.

• Definición y puesta en marcha de un proyecto DE MENTORAS/ES EN RED.

• Creación de foros de emprendedores para conocerse, fomentar el asociacionismo, la cooperación y la generación de redes de colaboración.

• Continuación y “mejora”, desde la simplificación y la flexibilidad de la oferta formativa para capacitar a nuevos profesionales para crear, desarrollar y gestionar empresas dentro de los servicios de orientación y emprendimiento.

• Creación de un sistema de detección de necesidades formativas, diseño, planificación y difusión de la oferta formativa conjuntamente con los agentes clave: asociaciones profesionales del empleo autónomo, EELL, consorcios, asociaciones empresariales, etc.

• Creación un grupo motor de coordinación de las acciones de emprendimiento contempladas en los planes de desarrollo económico comarcales.

• Ayudas para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de las personas autónomas.

• Ayudas a las inversiones y a la contratación.

• Ayudas para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de las personas autónomas.

• Fomento de la entrada de personas socias trabajadoras en las Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales.

• Fomento del crecimiento de las Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales a través de la incorporación de nuevas personas socias trabajadoras.

• Fomento de la creación de nuevas Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades laborales.

• Apoyo al asesoramiento y a las inversiones de las Cooperativas de Trabajo Asociado y Sociedades Laborales para la creación, consolidación y mejora de su competitividad haciendo especial hincapié en las zonas rurales.

• Análisis de necesidades formativas de las empresas de Economía social.

• Diseño, gestión y ejecución de acciones formativas específicas para personas trabajadoras de empresas de Economía Social y a personas desempleadas encaminadas a la incorporación a este tipo de empresas

• Acciones de sensibilización y promoción de la Economía Social hacia el ecosistema emprendedor y el tejido empresarial de la Economía Social.

• Criterios y cláusulas de calidad en el empleo y seguimiento de los mismos.

• Servicios de información y asesoramiento. Colaboración con asociaciones y entidades.

• Incentivos a la contratación de jóvenes; potenciando especialmente la incorporaciones de mujeres en puestos STEM.

• Fomento de la contratación de mujeres en sectores donde están subrepresentadas

• Fomento de la contratación de mujeres especialmente afectadas por la crisis sanitaria provenientes de sectores como la hostelería, el comercio y las industrias culturales y recreativas.

• Incentivar en mayor medida los incentivos a la contratación de mujeres en los grupos en los que están más afectadas por el desempleo.

• Fomento de la con• Incentivos a la contratación de personas desempleadas de larga duración mayores de 45 años y aquellas/os afectadas/os especialmente por la pandemia.

• Incentivar en mayor medida los incentivos a la contratación de mujeres en los grupos en los que están más afectadas por el desempleo.

• Incentivos a la contratación de EELL dirigidos a colectivos especialmente vulnerables: jóvenes, DLD, perceptores de RG, etc.

• Incentivos a la contratación de personas sin Formación Profesional para el Empleo.

• Incentivos a la contratación de personas con discapacidad en la empresa.

• Campaña de difusión entre las PYMEs navarras, especialmente de zona, dando a conocer todos los incentivos a la contratación existentes en el SNE.

• Decálogo de mínimos para garantizar la calidad en el empleo generado. Bases de lo que se va a incentivar y cómo.

• Criterios y cláusulas de calidad en el empleo y seguimiento de los mismos.

• Revisión de los incentivos a la contratación para fomentar la estabilidad y la calidad en el empleo.

• Definición de un sistema de seguimiento y control de la reserva de contratos de Gobierno de Navarra y de los principales Ayuntamientos de Navarra

• Realización de controles anuales sobre el cumplimiento de la reserva de contratos en toda la contratación pública y de los principales Ayuntamientos de Navarra.

• Realizar sesiones de información y sensibilización hacia la contratación de personas con discapacidad dentro de los cursos de formación a profesionales que trabajan el empleo y la licitación pública.

• Diseñar y/o impulsar a través de un observatorio la realización de evaluaciones de “contabilidad” social para medir el impacto en la reserva de contratos y en las cláusulas sociales en los concursos públicos.

• Definición una GUÍA DE RECOMENDACIONES de criterios en la contratación pública y para los concursos públicos. Difusión de los mismos entre todas las áreas y Administraciones que operan contrataciones en Navarra, que la variable económica no sea prioritaria, valorar el salario medio de las empresas que acceden, primar el cumplimiento de los objetivos de Desarrollo sostenible, establecer recomendaciones sobre límites a la subcontratación y subrogación, potenciar el reparto de trabajo, etc.

• Definición e impartición de cursos de formación dirigidos a profesionales que definan procedimientos para la licitación pública y pliegos para la contratación pública.

• Difusión de los concursos públicos entre el tejido empresarial navarro especialmente entre las PYMEs.

• Impulso de la colaboración entre empresas para el acceso a los concursos de contratación pública.

• Colaboración con las Entidades Locales para favorecer la creación de empleo de calidad en la contratación pública

• Redefinición del modelo de servicios a empresas para facilitar más y mejores intermediaciones y mejorar la relación con empresas, especialmente PYMEs, diferenciando actividades y zonas.

• Simplificación de los procesos y los procedimientos.

• Plan de acción, transformación y potenciación pública para alcanzar dicho objetivo.

• Mejora de la comunicación del SNE en general y de la Agencia de Empresas del SNE en particular con las empresas de Navarra

• Inclusión de la prospección a empresas en los equipos del SNE para detectar necesidades formativas, de empleo y dar a conocer la cartera de servicios del SNE, la formación para el empleo, los Certificados de Profesionalidad, etc.

• Seguimiento y evaluación de los servicios a empresas, medición de las interacciones entre la parte pública y las empresas, etc.

• Generación de redes y canales de comunicación efectivas y útiles de cara a las empresas y a las personas usuarias.

• Fomento de la colaboración con asociaciones empresariales, agentes clave, clúster, colegios profesionales, etc. para difundir la cartera de servicios de SNE-NL.

• Simplificación y mejorar los procesos de intermediación con empresas y desarrollo de aplicativos informáticos.

• Definición, puesta en práctica de un nuevo modelo de prospección de empresas.